Una buena definición y seguimiento de la estrategia es imprescindible para sobrevivir en el mercado actual
Los procesos, actividades y procedimientos deben estar bien diseñados y optimizados para ganar eficiencia que revierta en mayor rentabilidad
El modelo organizativo de las empresas y sus departamentos así como la forma en qué interactúan las personas son la base del éxito
Hoy en día, es esencial automatizar actividades para ser competitivos

Supply Chain 

Evaluamos su cadena de suministro, por departamentos y de forma integral, para mejorar los diferentes procesos y estructuras de la organización, así como la relación y gestión de sus proveedores, la logística y la gestión de inventario.

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Manufacturing 

Realizamos proyectos de industrialización incluyendo el estudio de viabilidad y la puesta en marcha de las líneas de producción. Optimizamos los recursos usando nuestra propia metodología - Atai Best Practices® - para lograr la excelencia operacional.

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Quick Wins

Si necesita obtener resultados en pocas semanas, podemos adaptar los servicios de consultoría para maximizar el impacto en su empresa en el tiempo disponible a un coste muy competitivo. Consúltenos sin compromiso.

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La mejora es infinita

Mejora continua / Ciclo PHVA - Planear, Hacer, Verificar, ActuarHoy en día, una empresa debe estar continuamente autoevaluando sus competencias para mantener la ventaja competitiva que le ha posicionado en el mercado e incrementar así su valor.

Los consultores de ATAI hemos encontrado, a lo largo de nuestra trayectoria profesional, como empresas que han cosechado un gran éxito no han sido capaces de mantener ese grado de competitividad y se han visto superadas por competidores que bien han "reinterpretado el mercado" o bien han innovado en su forma de operar. El primer reto de cualquier empresa es diseñar su fórmula de éxito – su ventaja competitiva. El primer error de toda empresa exitosa es pensar que esa ventaja es eterna por sí misma. No hay ventaja competitiva sostenible si ésta no está soportada por las operaciones de la organización.

Piense que la mejora es un proceso continuo que nunca termina. Compruebe cómo podemos ayudarle a impulsar sus competencias.