El grupo aeronáutico Aerotecnic ha confiado en ATAI consulting para llevar a cabo un proyecto integral de mejora en todas las áreas de la organización bajo el sistema de gestión Lean. Aerotecnic es Tier 2 del sector aeronáutico y se dedica a la gestión de elementales y estructuras, así como a las operaciones posteriores de autoclave en materiales compuestos; igualmente, la empresa del grupo, Mecatecnic, se dedica a la mecanización de piezas de titanio y aluminio de los modelos de avión de las principales empresas tractores del sector: Airbus, Boeing y Dassault.
El proyecto concluirá a finales de 2016 y tiene como objetivo establecer una metodología de trabajo eficiente en todas las áreas - ingeniería, operaciones, calidad, compras, finanzas, administración y RRHH – en las instalaciones que el grupo tiene en TecnoBahía (El Puerto de Santa María) y Aerópolis (Sevilla).
