Atai consulting, como ISCEA AKP (Authorized Knowledge Provider), organiza eventos de formación para obtener el certificado Certified Demand Driven Planner (CDDP) y ofrece servicios de consultoría para realizar implementaciones de Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) en su organización.

El CDDP fue creado por la asociación International Supply Chain Education Alliance (ISCEA) y el Demand Driven Institute (DDI). Internacionalmente reconocido y acreditado por el IISB (ISCEA International Standards Board), el propósito del Programa CDDP es enseñar a los profesionales de operaciones y de la cadena de suministro los métodos y aplicaciones de la Planificación en Requerimientos de Material Impulsado por Demanda (o DDMRP por sus siglas en inglés).

El DDMRP es un método formal de planificación y ejecución diseñado para corregir las ineficiencias y algoritmos obsoletos de los MRP convencionales dada la alta complejidad y volatilidad en el suministro y la producción del panorama actual. Este método fue articulado por primera vez en la última edición del libro escrito por Carol Ptak y Chad Smith, Orlicky's Material Requirements Planning (McGraw-Hill, 2011). El objetivo del DDMRP es romper con el viejo paradigma "un mayor servicio se consigue con un mayor inventario", reduciendo los niveles de stock a la vez que se incrementa el nivel de servicio a cliente.

DDMRP resuelve los problemas de fluctuaciones de inventario causados por las predicciones de demanda que los sistemas habituales de planificación de materiales (MRP) intentan calcular, fallando en TODOS los casos con grandes errores de predicción. Este hecho causa las indeseadas situaciones típicas a día de hoy en las organizaciones: por un lado, la urgencia de aprovisionarse de materiales por falta de inventario; por otro lado, los pobres resultados financieros y malas prácticas operacionales derivados de los altos niveles de inventario que no tienen salida al mercado (sobre-inventario). Además, estas situaciones suelen producirse de forma "pendular", es decir, se intenta resolver uno de estos escenarios reduciendo/aumentando el stock y se acaba en el escenario opuesto. 

DDMRP es un método innovador que no utiliza las erráticas predicciones de inventario y se centra en determinar los niveles de buffer (concepto parecido al de stock dinámico) necesarios en las posiciones estratégicas de la compleja cadena de suministro. Igualmente, introduce un algoritmo nuevo en el que la prioridad de las órdenes de compra y producción no se determina por la fecha de entrega (como ocurre en los actuales MRP) sino en el estado de los citados buffers. Esta metodología define la forma en la que DDMRP actúa, Position and Pull.

Atai ofrece implantaciones de DDMRP en su empresa. Para ello, previamente, realizamos un análisis de consultoría y determinamos los beneficios para su empresa en función de la actividad económica que desarrolle, el tamaño, el número de SKUs que gestiona y los sistemas actuales de planificación de la producción e inventario. Grandes empresas - tales como Oregon Freeze Fry, Unilever, Boeing, etc. - están ya beneficiándose de la implantación de la Planificación en Requerimientos de Material Impulsado por Demanda (DDMRP). Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.y le ayudaremos a mejorar los niveles de inventario y aumentar la satisfacción de sus clientes.

Otras Empresas  que han implementado DDMRP

Igualmente, los consultores de Atai podemos organizar eventos para formar en la metodología DDMRP para la obtención del certificado CDDP que acredita los conocimientos y aplicaciones en dichos conceptos. Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.para informarse sobre esta nueva metodología y participar en los próximos workshops que organizaremos.